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春風送暖 “益”起趕集——市水務集團進社區(qū)開展志愿服務活動
3月4日，荊門市城市水務集團有限公司（以下簡稱“集團”）志愿服務隊走進掇刀區(qū)宜家小區(qū)，聯(lián)合掇刀區(qū)民政局開展“雷鋒月”主題志愿服務活動，把供水服務、節(jié)水知識與特困幫扶送到居民家門口。
活動現(xiàn)場，集團志愿者們設置便民服務臺，向過往居民發(fā)放服務指南、節(jié)水護水等宣傳資料。考慮到小區(qū)內(nèi)老年居民較多，工作人員特意采用通俗易懂的語言，講解家庭節(jié)水小技巧，普及冬季供水設施防凍保養(yǎng)、水質水壓保障等實用知識，引導大家養(yǎng)成節(jié)約用水、愛護供水管網(wǎng)的良好習慣。
為解決困難群眾用水問題，志愿者們詳細解讀特困家庭用水優(yōu)惠政策，現(xiàn)場告知申報流程：特困
03-06
2026
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凝心聚力筑平安，躍馬揚鞭啟新程 ——荊門市水利工程開發(fā)有限公司召開2025年度總結表彰暨2026年度新春集訓工作會
3月2日上午，荊門市水利工程開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）組織召開2025年度總結表彰暨2026年度新春集訓工作會，共同回顧2025年砥礪奮進的堅實足跡，系統(tǒng)擘畫2026年高質量發(fā)展宏偉藍圖，整裝再出發(fā)。會議由黨支部副書記、總經(jīng)理劉雄華主持，公司全體職工參加會議。
公司黨支部委員、副總經(jīng)理姚勁松宣讀了《中共荊門市城市水務集團有限公司委員會關于表彰2025年度先進集體和先進個人、典型模范人物的決定》，與會公司班子成員分別為受表彰的集體和個人頒發(fā)了榮譽證書。
公司班子成員為全體與會人員解讀學習了紀委、安全、質量方面的政策、文件和相關專業(yè)知識，要
03-06
2026
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市水務集團召開轉固工作專題研討會
為規(guī)范集團在建工程轉固管理，提升資產(chǎn)核算及時性與準確性，集團投資發(fā)展部近期組織召開固定資產(chǎn)在建工程轉固專項會議。集團財務部、審計部及各子公司相關負責人參會。
為破解實操難點、提高轉固及時率，會議聚焦轉固模板講解與常見問題分析兩大內(nèi)容。會上，投資發(fā)展部詳細解讀資產(chǎn)信息表、驗收記錄表、轉固審批表、賬務處理模板四大模塊的使用方法，進一步明確資產(chǎn)信息填報、竣工驗收、審批資料提交、賬務處理及折舊計提等各環(huán)節(jié)關鍵要求，確保各子公司相關人員全面掌握在建工程轉固全流程規(guī)范。
針對部分子公司轉固中存在的資料不全、流程執(zhí)行不規(guī)范、資產(chǎn)分類不清、驗收及審批延誤等問題，會議逐一剖析根源，并給出強化
03-06
2026
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買繪宇到荊門水務集團開展節(jié)前走訪慰問
2月12日上午，荊門市政府副市長買繪宇一行來到荊門水務集團，看望慰問堅守崗位的一線干部職工，向大家致以新春祝福和誠摯問候，并檢查指導春節(jié)期間供水保障工作。
在水務集團調度指揮中心，買繪宇通過智慧水務平臺，詳細察看全市供水管網(wǎng)運行、水質監(jiān)測、生產(chǎn)調度等情況，聽取春節(jié)期間應急值守、供水保障等情況匯報。
買繪宇強調，供水安全事關民生福祉，要始終把水質安全放在首位，嚴控“源頭到龍頭”全流程質量關，嚴格落實24小時值班值守和應急響應機制，全力守護城市“生命線”。
荊門水務集團相關負責人表示，將堅決扛起國企政治責任與民生擔當，扎實抓
02-14
2026
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巧手裁紅紙，青春賦新意——市水務集團青年剪紙溫暖迎春
為豐富青年職工精神文化生活，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在2026年春節(jié)即將來臨之際，市水務集團團委青年夜校開展“喜迎新春，青春剪彩”剪紙主題活動。這場以“學習剪紙藝術，傳承剪紙文化”為核心的文化盛宴，讓青年們在忙碌的工作之余，沉浸式感受非遺魅力，用指尖巧思剪裁新春福。
活動現(xiàn)場，授課老師為青年們梳理了剪紙藝術的千年發(fā)展脈絡，針對春節(jié)將至的節(jié)日氛圍，老師聚焦福字、生肖等傳統(tǒng)吉祥圖案剪紙展開細致講解，從紙張選擇、剪刀用法，到線條勾勒、圖案設計，逐一拆解操作要點，并示范基礎剪法。
實操環(huán)節(jié)，青年職工們熱情高漲，手持紅紙與剪刀，屏息凝神投
02-10
2026
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賦能基層管理 筑牢發(fā)展根基——市水務集團開展班組建設專題培訓
為深化班組建設，鍛造高素質金牌班組長隊伍，以專業(yè)賦能激活班組活力。1月29日，市水務集團組織開展以“卓越班組建設與打造金牌班組長”為主題的質量專題培訓，各子公司管理人員及班組長共110余人參加。
本次培訓特邀實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的王飛老師授課。課程聚焦班組長核心能力提升，明確其多重角色定位，系統(tǒng)拆解班組長核心管理能力，涵蓋統(tǒng)籌協(xié)調、問題處置、團隊激勵、風險防控四大維度。同時，結合日常管理實務，王飛老師深入講解了人員調度、任務分派、質量管控、安全監(jiān)督等關鍵工作方法，助力班組長打通管理“最后一公里”。
圍繞現(xiàn)場管理這一核心場景，王飛老師重
01-30
2026
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